制作计划表的方法有很多，以下是一种常用的方法：

1、确定计划的目标和范围：首先需要明确计划的目标和范围，包括计划的时间、任务、责任人等信息。

2、制定计划的具体内容：根据目标和范围，制定具体的计划内容，包括任务分解、时间安排、进度跟踪等。

3、确定计划的优先级和紧急程度：根据计划的目标和范围，确定计划的优先级和紧急程度，以便合理分配时间和资源。

4、制定计划的时间表：根据计划的内容和时间要求，制定具体的时间表，包括每个任务的开始和结束时间、进度跟踪等。

5、制定计划的评估标准：制定计划的评估标准，包括完成情况、质量、效率等方面的指标，以便对计划的执行效果进行评估和改进。

6、制定计划的实施方案：根据计划的内容和时间要求，制定具体的实施方案，包括任务的分工、进度的监控、风险的预警等。

7、制定计划的执行方案：根据制定的计划内容和时间要求，制定具体的执行方案，包括任务的分工、进度的监控、风险的预警等。

8、监督和调整计划：定期检查计划的执行情况，发现问题及时调整和改进计划，确保计划的顺利执行和实现预期的目标。