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管理员
1、企业成长规划:企业需要根据自身的实际情况,依据经营状况和未来发展趋势,制定长、中、短期的发展规划,强调规划的连续性和协调性,从而防止走弯路,实现企业的稳健发展。
2、市场定位:企业需要把握好市场定位,把握好市场定位,根据市场变化情况不断调整定位,确定企业从事的产品、服务和技术,确保企业在变化迅速的市场环境中保持竞争优势。
3、组织管理:企业战略目标需要清晰确定组织管理体制,加强企业内部管理,从而形成适合自身的组织结构,构建有效的管理制度,和一套有效的行动机制,以实现企业战略目标。
4、资源配置:企业战略目标需要对企业内部资源有规划性配置,把资源合理配置到企业战略需要的部门,以达到企业发展的目标。
企业战略是指企业根据环境变化、自身资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己独有核心竞争力,通过差异化取胜。企业战略是企业各种战略的总称,包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。
企业战略层出不穷,比如信息化就是全新的战略。虽然企业战略有很多种,但基本属性是一样的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
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