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管理员
1、需求分析,不要跟用户强调自己的产品多好、功能多人性化、性价比多高,而是告诉用户你的产品能帮他们解决他们的什么问题。
2、竞争者分析,看看用户还能从哪些渠道获取同样的产品或者还有什么替代品,然后看自己的产品有什么可以弥补竞争者产品、替代品不足的地方。
3、供给分析,自己能提供什么产品模式。
4、目标分析,希望用户产生什么感受、采取什么行动。
对消费者的消费观和对产品的需求,还有其他方面的一些需求有全面的认识,这样让我们的产品尽量的不去触及消费者容易有顾虑的地方,让我们的产品成为消费者最理想的选择,想要俘获消费者的心,还是需要从消费者入手。
同时整个公司的精神面貌也能会直接影响到消费者对公司的印象和是否购买我们公司的产品,为了让每一个员工在工作的时候保持激情,要在一个大家都松懈的时候建立一个紧迫的目标,营造一个紧张的气氛,调动大家的工作热情。
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